Gea Gort

Podcast met leeromgeving, coaching en retreats

/in , , /door

De tweewekelijkse BAM podcast is 28 juni gelanceerd en wordt gehost door Gea Gort met als co-host Bill Job, een ervaren BAM-ondernemer die het afgelopen jaar sprak op het BAM Congres. Gea Gort: “Bill raakte harten, inclusief de mijne. Het intrigeerde me: is dit een optimistische, avontuurlijke Amerikaan of zit er meer achter? Wat is zijn Gods- en wereldbeeld? Zijn de bijzondere ervaringen op de werkvloer ook in een westerse setting mogelijk? Deze vragen bespreken we ondermeer met gasten in de podcast, maar hebben we ook verder uitgewerkt in een online cursus.”

‘A Transformational BAM-Journey’

Bill vertelde op het Congres wat hij als BAM-ondernemer tijdens zijn dertig jaar in China af moest leren en wat veranderde in zijn Gods- en wereldbeeld. Hij leerde diepgaand om in partnerschap met God de bedrijven vorm te geven, en werd spiritueel en professioneel vruchtbaar. Hij deelde verassende inzichten. In de eerste podcast ‘A Transformational BAM-journey’ alvast een tipje van de sluier.

BAM Moves: online leeromgeving 
In de podcast wordt verder verwezen naar BAM Moves, een hybride leeromgeving. De eerste online cursus A Fruitful Learning Adventure  – met veel audio en video materiaal – is inmiddels beschikbaar op de site van BAM Moves. Daarin gaat Bill dieper in op de materie, terwijl Gea het aanvult vanuit haar kennis, ervaring en research.

Retreat

In kleine settings zijn inmiddels twee retreats georganiseerd. De derde staat gepland op 12 en 13 november 2023. De focus voor de komende retreat is om met leidinggevende teams van bedrijven de diepte in te gaan om de partnerschap met de Here God te verdiepen, zowel geestelijk alsook professioneel. Het is mogelijk voor de teams om daarna coachend begeleid te worden.

Spin-off van BAM 

BAM Moves is een spin-off van het BAM Congres. Het initiatief is verbonden met BAM Nederland en met BAM Global, maar ook interdependent daarvan, zoals wereldwijd diverse initiatieven vanuit de BAM-beweging voortkomen

Podcast: Je kunt de podcast vinden in je favoriete podcast app –  zoek en volg Kingdom Keys for Business, Life & Work. Ook beschikbaar op de site van BAM Moves >>

Cursus: De eerste cursus is beschikbaar voor diverse prijzen. De normale is €50. Als je de cursus aan anderen cadeau wilt geven, kan dat voor de weggeefprijs van €5 euro. Maak daar ook gebruik van als je geen budget hebt >  A Fruitful Learning Adventure >>

BAM Moves >>

 

Blijf op de hoogte van Business as Mission Nederland en meld je aan voor de BAM-update >>

Gea Gort

Ondernemerschap en de Utrechtse Domkerk

/in , /door

Hoe kan Kerk & Ondernemerschap elkaar versterken? Dat onderzoeken we in een serie verkenningsbijeenkomsten, die BAM organiseert in samenwerking met HeartEdge Nederland. De eerste bijeenkomst was op 29 november in de imposante Domkerk in Utrecht, waar predikant Willem Roskam vertelt hoe zij hier ondernemerschap ontplooien – met en vanuit betrokkenheid van kerkelijke gemeente, vrijwilligers en de Utrechtse samenleving. Een verslag.

Na de kennismakingsronde vertelt Chaïm Zonnenberg in de inleiding over de DenkTank BAM/HeartEdge: “Vanuit Sam Wells’ gedachtegoed rondom de vier C’s van Community, Culture, Compassion en Commerce willen we middels een vijftal bijeenkomsten onderzoeken of en hoe we de verbinding tussen kerk en ondernemerschap kunnen versterken.” Het gedachtegoed blijkt meer weerklank te vinden in de Domkerk dan de aanwezigen in eerste instantie hadden vermoed, leren we korte tijd later.

Na de inleiding leidt onze gastheer Willem Roskam ons door de kerk en vertelt enthousiast over diverse ondernemende initiatieven, zoals de opstelling van de Nijntje-kerkstal ontworpen door de Utrechter Dick Bruna; een miniatuur daarvan wordt verkocht in de Domshop. Zo is ook het bouwpakket van de Domkerk een gewild product naast andere christelijke attributen en boeken.

 

In het Domcafé vertelt hij trots dat een bekende journalist in de krant schreef dat dit zijn geliefde lunchplek in Utrecht is. Het uitzicht op de architectuur geeft het geheel inderdaad een unieke sfeer.

        

De dertiger werd hier predikant net voor de uitbraak van corona en dit bracht herbezinning met zich mee. Iemand wees hem op het boek van Sam Wells, Een toekomst die groter is dan het verleden. “Het leek alsof Wells het boek voor ons had geschreven,” vertelt Willem. Hij besloot vanuit dit gedachtegoed bijeenkomsten te organiseren en met betrokkenen in en rondom de kerk ideeën uit te wisselen. Mensen vanuit de kerkenraad en kerkleden werden uitgenodigd, maar ook minder kerkelijk betrokken vrijwilligers. Willem organiseerde meerdere bijeenkomsten rondom de vier C’s van Community, Culture, Compassion en Commerce. Het vond weerklank, mede omdat vijftig jaar eerder door de kerkleiding van destijds nadrukkelijk was besloten om ‘de deuren van de kerk open te houden’ door bijvoorbeeld geen entreeprijs voor toegang tot het huis van God te vragen.

        

Dat het immense 13e eeuwse gebouw echter de nodige onderhoud en personeelskosten met zich meebrengt, spreekt vanzelf. Business in en vanuit de kerk kan echter gemeenschap en missie van de kerk versterken, betoogt Sam Wells. Dit werd min of meer al gedaan in de Domkerk middels café en winkel, en zijn ze verder aan het uitbouwen, horen we van Willem, die overigens naast theologie ook bestuurskunde studeerde.

Een en ander hebben ze hier in Utrecht uitgewerkt en vastgelegd in Hart van de stad Utrecht; Beleidskader Domkerk 2022-2026.

De vier C’s komen in dit beleidsstuk aan bod. In het laatste hoofdstuk de C van commercie, wat is vertaald in Ondernemersgeest. Hier lezen we dat de leiding van de Domkerk zonder enige schroom het ondernemerschap omarmt, want het hoofdstuk begint met: ‘De Middeleeuwse Domkerk was volop verweven met de zakelijke kanten van het bestaan. Steeds meer, en tot onze schade, zijn kerk en het ondernemende leven uit elkaar gegroeid. We laten belangrijke kansen liggen om te groeien, te investeren en de vreugde van het ondernemen te ervaren. God zelf leren we daarentegen kennen als een ondernemer, een risicodrager. Het is hem veel risico’s waard om de mensheid tot zijn koninkrijk te brengen. Kunnen ook wij in de Domkerk nog meer handelsgeest aan de dag leggen?’

Deze eerste verkenningsbijeenkomst rondom ‘Kerk en Ondernemerschap’ enthousiasmeert de aanwezigen. We zitten met een twaalftal mensen rond de tafel, waarvan o.a. vier ondernemers, drie (stadsbrede) diaconale werkers en iemand die betrokken is bij het landelijk beheer van kerkgebouwen. De bedrijfsmatige aspecten inspireren, en vooral hoe ze zich daarbij verbinden met de stad en het evangelie integreren. Het geheel ademt een frisse, visionaire geest van geloof en moed. Zoals ook terug te lezen valt in de inleiding van het beleidsstuk Hart van de stad Utrecht: “De verrijzenis van Christus uit de dood geeft ons moed en de vreugde om altijd op zoek te gaan naar een andere weg, en een andere verbeelding. (…) Wat we doen, is gericht op wat groter is dan wij zelf. Wij zijn deel van Gods plan voor de toekomst van mensen.”

Om het beleidsstuk ‘Hart van de stad Utrecht; Domkerk 2022-2026’ digitaal te ontvangen, mail ds. Willem Roskam

De volgende DenkTank BAM/HeartEdge bijeenkomst is in februari 2023 in Den Haag. Voor info over deze verkenningsbijeenkomsten Kerk & Ondernemerschap, mail Chaïm Zonnenberg 

Samen met HeartEdgeNL zijn we als BAM Nederland een DenkTank gestart. Middels een aantal kleinschalige bijeenkomsten gaan we verkennen hoe kerk en ondernemerschap elkaar kunnen versterken. HeartEdge is ontstaan vanuit het gedachtegoed van Sam Wells (vicar van St. Martin-in-the-Fields in Londen) rondom de 4C’s, namelijk de integratie van Community, Compassion, Culture & Commerce – een gedachtegoed waar ook BAM zich in kan vinden.

Blijf op de hoogte van Business as Mission Nederland en meld je aan voor de BAM-update.

Gea Gort

Spinoff Congres: DenkTank BAM/HeartEdge

/in /door

Samen met HeartEdgeNL zijn we als BAM Nederland een DenkTank gestart. Middels een aantal kleinschalige bijeenkomsten gaan we verkennen hoe kerk en ondernemerschap elkaar kunnen versterken. HeartEdge is ontstaan vanuit het gedachtegoed van Sam Wells (vicar van St. Martin-in-the-Fields in Londen) rondom de 4C’s, namelijk de integratie van Community, Compassion, Culture & Commerce – een gedachtegoed waar ook BAM zich in kan vinden. De eerste bijeenkomst was op 29 november in de Domkerk te Utrecht. Lees hier het verslag.

De volgende bijeenkomst is in februari in Den Haag. Interesse? Mail Chaïm Zonnenberg >>

 

 

Gea Gort

Business en kerk(gebouwen); een thema op het BAM Congres

/in , /door

‘Ondernemerschap biedt perpectief voor de toekomst van de kerk’, vinden kerkleiders Samuel Wells (Londen) en Tim Vreugdenhil (Amsterdam). Op vrijdag 4 november spreken zij hierover op het BAM Congres 2022.

Evenals het team van BAM Nederland gelooft Tim dat we in het Lichaam van Christus nog te vaak geremd worden door, even kort door de bocht gezegd: een dualistisch denken (een kloof tussen ‘geloven op zondag’ en ‘werken op maandag’), door een werelds denken (business is verdacht; ‘draait alleen om geld’) door een huiver voor de mammon (geld is vies). Maar, wat kan er gebeuren als we vernieuwd in ons denken, zoekend met elkaar en geleid door Gods Geest andere mogelijkheden gaan ontdekken die onze kerkgebouwen met zich meebrengen? Dat gesprek willen we stimuleren op het Congres, ondersteund door de invloedrijke theoloog en succesvolle ondernemer Samuel Wells.

 

Tickets BAM Congres 2022 >>

Interview Samuel (Sam) Wells: ‘Zakendoen vanuit de kerk’ >>

Blijf op de hoogte en geef je op voor de BAM-updates >>

Gea Gort

Gebed voor BAM Rusland

/in , , /door

De BAM beweging in Rusland is nog pril. In november 2019 organiseerden ze een succesvolle conferentie, en tijdens corona groeide het beetje bij beetje middels netwerken. “Bid voor BAM Rusland,” vraagt Mikhail Dubrovskiy, de initiator en leider. “Ik kan weinig doen aan de huidige omstandigheden, maar wel de BAM beweging verder helpen. De situatie zal vroeger of later veranderen, maar God’s werk gaat door.”

Mikhail: “We bidden voor vrede in de Ukraine, God’s oordeel over hen die hier verantwoordelijk voor zijn, en dat ons hart bewaard wordt voor haat,” en vervolgt: “De roebel is hier al in waarde gehalveerd, maar jaren geleden voorzegden profetische woorden al schokgolven die sociale, politieke en economische veranderingen teweeg zouden gaan brengen. We geloven dat we hier middenin zitten, en meer op ons af gaat komen. Bid voor ons. Wij bidden elke morgen met een groep. Gebed is erg belangrijk, we hebben het nodig om van God te horen.”

BAM onderwijs in het Russisch, zie YouTube filmpjes >>

PS. BAM Rusland wil het boek “BAM Global Movement’ vertalen naar het Russisch, en zijn al met delen daarvan bezig. Wil je daarbij helpen, laat het ons weten door een mailtje te sturen naar Gea.

 

Wil je ook de BAM-updates (3-wekelijks) ontvangen, meld je dan hier aan >>

Gea Gort

BAM Congres, workshops vrijdagmiddag 19 nov

/in /door

Workshops / interactieve sessies

VRIJDAG 19 nov

13:30 – 14:45

Ronde 1

 

  • Sunshine Nut Company in Mozambique; achtergronden en toekomstplannen.

Achtergronden, aanpak en toekomstplannen van Sunshine Nut Company. Don Larson verhuisde tien jaar geleden vanuit de VS met zijn gezin naar Mozambique om daar een rechtvaardig businessmodel en marktconcept te ontwikkelen middels notenverwerkingsfabrieken. Naast het bedrijf is een stichting opgericht van waaruit ze sociaal werk doen, met veel aandacht voor de weduwen en wezen. In deze sessie gaat Don dieper in op de dilemma’s die ze tegenkwamen, de huidige stand van zaken, wat ze hopen te bereiken en wat daarvoor nodig is. Zie achtergrond informatie over Sunshine in dit Engelstalige document >

 Don Larson heeft 25 jaar ervaring in de voedselindustrie; als Directeur Cacao bij Hershey reisde hij de wereld rond en zag het effect van armoede. Bij deze voedselgigant stond hij eveneens bekend als ‘de probleem oplosser’. Na een geestelijke reis, besloot Don om dit talent in te zetten voor een rechtvaardiger keten. https://sunshinenuts.com

 

  • ‘De weg naar de hel is geplaveid met goede voornemens’ Een schurende titel voor een schurende sessie rondom duurzaamheid.

Hoe kan je vanuit je geloof goed doen met je bedrijf en recht en rechtvaardigheid zoeken? Dat zijn de vragen waar een BAM’er mee worstelt. In deze sessie laten we ons inspireren door verrassende inzichten vanuit Jesaja en Markus. Gecombineerd met kennis uit hedendaagse wetenschap ontstaan nieuwe vergezichten voor toekomstbestendig ondernemerschap die recht doen aan de ander en de Schepping. Duurzaamheid staat hoog op de maatschappelijke agenda; we willen de veranderende tijden onder ogen zien en de collectieve zoektocht aangaan samen met mensen die de intentie hebben het goede te zoeken. De aanpassingen die nodig zijn bieden daarnaast kansen; immers er zal altijd behoefte blijven aan voedsel en mobiliteit, ook al verandert de markt. De sessie is gebaseerd op het boek ‘Hoe handel ik eerlijk’ van economen Matthias Olthaar (NHL Stenden Hogeschool) en Paul Schenderling (Berenschot).

 Dr. Matthias Olthaar spreekt en schrijft over een totaalbeeld waarin geloof, samenleving, ecologie, economie en hun onderlinge verbanden worden weergegeven. Hij is lector Green Economics & Process Optimization, mede-auteur van het boek ‘Hoe Handel ik Eerlijk’ en mede-oprichter van stichting Genoeg om te Leven. https://www.genoegomteleven.nl

 

  • BAM en sociaal missionair ondernemen in NL; praktische adviezen voor opzet, planning en implementatie

Bij Sixty Fruits werken mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zij maken mooie vintage meubelen die vooral via het web worden verkocht. Bob Houter neemt je mee in de reis vanaf het eerste begin; van idee, start, doorstart (pfoe!) tot bloei. Met bijzondere zegen van God. Hoe ga je om met geestelijke, sociale én bedrijfsmatige doelen. Wat is succes? Hoe wordt het duurzaam? Hoe ben je missionair? Praktische adviezen voor opzet, planning en implementatie.

 Bob Houter maakte een carrière switch; vanuit zijn ervaringen in het bedrijfsleven startte hij een sociale enterprise met een missie. www.sixtyfruits.nl.

 

  • Gewoon’ business; herontdekken van de rol van business

Sinds Friedman zijn doctrine zestig jaar geleden deelde met de wereld, is business door de jaren heen gedevalueerd tot voornamelijk eenzijdige winst. ‘Gewoon’ business lijkt slechts te gaan over financiële winstmaximalisatie. De huidige samenleving en de planeet vragen echter om een andere benadering en zo ontstonden nieuwe initiatieven (denk aan MVO, Creating Shared Value, Environmental, Social, etc). Maar wat als ‘gewoon’ business deze initiatieven zou omvatten en het vertrouwen in business als middel voor een inclusieve, gezonde maatschappij en planeet herstelt zou zijn? Vanuit het gedachtengoed van Economics of Mutuality en haar betrokkenheid bij Vreugdenhil Dairy Foods geeft Margreet Noordhof een praktijkvoorbeeld van hoe we op een geïntegreerde manier business opnieuw betekenis kunnen geven. Met daarbij als vertrekpunt de kracht van onze plek, onze positie en ons product.

 Margreet Noordhof is Impactmanager bij Vreugdenhil Dairy Foods en oprichter van Nova Business Society Management. Vanuit het gedachtengoed van Economics of Mutuality zoekt ze vernieuwende manieren om de door God gegeven verantwoordelijkheid van business voor samenleving en planeet vorm te geven. https://www.vreugdenhildairyfoods.com

  

 

2e RONDE 

15:15 – 16:30

 

  • Being Purpose Driven versus being Purpose Led (Engelstalig, vertaling mogelijk)

Whether you have a BAM business, or you’re active in the secular space, being purpose-led is in fashion. However, there is a big difference between just having a purpose and being purpose-led. Research shows that businesses that have a purpose and that align their business practices and ecosystems with that purpose, perform up to 30% better than those that don’t. This is an important key for the holistic transformation of business into a force for good. During this interactive webinar you will learn about: the three types of purpose statements, what constitutes a meaningful purpose statement and to what degree the purpose statement of your own business is meaningful and effective.

 Dr. Arleen Westerhof is Founder en Executive Director of the Economic Summit en Director for the Economics of Mutuality.

 

  • Hoe bouw je aan een ‘Koninkrijk cultuur’ met je team? De geestelijke ervaringen van Sixty Fruits

Het team van Sixty Fruits ging met elkaar aan de slag met het boek ‘5 praktische gewoontes voor een missionair leven’. Sixty Fruits is een christelijke sociale onderneming, waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vintage meubels maken. Vanaf het begin was het grote verlangen van oprichter Bob Houter het getuige-zijn van Jezus op de werkvloer handen en voeten te geven. Het credo van Sixty Fruits is dan ook ‘Liefde werkt!’ Maar in de praktijk bleek al gauw dat business/organisatie doelen te gemakkelijk de overhand kregen. De business, en sociale targets werden gehaald, maar zo wilde Bob niet verder. Een zoektocht volgde en de koers van Sixty Fruits veranderde: de geestelijke kant kreeg prioriteit, vervolgens kwaliteit in alles, en dan pas zou eventuele groei relevant worden. In deze sessie deelt Bob ervaringen vanuit een weerbarstige praktijk, en zal jou uitdagen om ernst te maken met geestelijke doelen.

 Bob Houter maakte een carrière switch; vanuit zijn ervaringen in het bedrijfsleven startte hij een sociale enterprise met een missie. www.sixtyfruits.nl.

 

  • Je zoekt investering; hoe pak je dat aan en wat zijn de mogelijkheden? Door Wim Hasselman (Mission Invest) i.s.m. Bert Dorr (Impact Investeerder).

 Wim Hasselman matcht middels zijn organisatie MissionInvest missionaire (business) projecten met investeerders

 Bert Dorr is Impact Investeerder en bestuurslid van BAM Nederland 

 

 

  • BAM International; insights, lessons learned and developments (English speaking)

 David Skews was 35 jaar eigenaar van een bedrijf in VK en Azië. Hij verkocht het bedrijf in 2014 om zich te richten op het ondersteunen van de internationale BAM beweging. 

 

  • Rondetafelgesprek; denk mee over de ontwikkelingen van BAM Nederland.  

Business as Mission is een beweging die een platform wil bieden aan initiatieven waar business en missie integreren, met als doel Gods Koninkrijk – liefde, hoop en recht – uit te dragen. In deze sessie staat vooral centraal: waar en hoe zie jij de integratie van business en missie? En zou BAM daarin van betekenis kunnen zijn?

 Erwin Wietses is bestuurslid van BAM Nederland en leidt en denkt mee met diverse BAM gerelateerde initiatieven.

  Gea Gort heeft zich gespecialiseerd in BAM en fungeert als een ‘spin in het web’ van de beweging. 

Hier vind je het hele programma op vrijdag >>

Hier vind je het programma op donderdag >>

Hier kun je je rechtstreeks registeren >>

Gea Gort

Een glimp van een groter plaatje…

/in , , /door

Soms krijg je zomaar een glimp van een groter plaatje. Verleden week gebeurde dat bij mij. Ik (Gea) had verschillende ontmoetingen gepland en aan het eind van de week zat ik aan de koffie bij BAM-teamgenoot Balt Leenman. Het is altijd hartverwarmend om met Balt bij te praten; nieuwe ideeën komen als vanzelf. We blikten ook terug. Net voor de epidemie-uitbraak hadden we in een sfeervol Rotterdams koffietentje een soortgelijk overleg gehad. Door Covid-19 leken die plannen grotendeels in het water te zijn gevallen, totdat ik het overzichtje zag wat Balt destijds even snel had geschetst.

 

Ik kreeg het warm, want in een flits kwamen de ontmoetingen van die week voorbij:

Bij Interserve (BAM & zending), zag ik het jonge echtpaar uit Utrecht, die in Oeganda een garage wil beginnen in combinatie met zendingswerk.

Bij CBMC (zakenmensen) dacht ik aan het bedachtzame en sympathieke gezicht van een succesvolle Rotterdamse ondernemer. Met hem maakte ik kennis n.a.v. zijn bestelling van een BAM-boek. Terloops vertelde hij tijdens het gesprek: “Ik was christen en best goed bezig, maar twee jaar geleden kwam ik uit de kerk en kreeg de ingeving om alles aan God te geven. Die beslissing zette een enorme verandering in gang.” Nu heeft hij samen met een andere christen een bedrijf opgezet en zien ze wonderbaarlijke dingen gebeuren.

Bij Transformational SME investors dacht ik aan ons laatste Zoom event. In het nagesprek vertelde een deelnemer dat hij contact had gelegd met een aan BAM-gelieerd investeringsnetwerk, om te investeren in bedrijven in Noord-Afrika, Midden-Oosten en Azië.

Bij Banen voor kansarmen, dacht ik aan het gesprek in het mooie huis van een bevriende ondernemer in de Hoekse Waard. Mede geïnspireerd door Bob en Gisela Houter van Sixty Fruits, wil hij betrokken zijn bij kansarmen, juist ook op de werkvloer. Zijn ondernemerstalent wil voor dit doel inzetten.

Dan komen we bij Urban Mission. Wat was ik bemoedigd door de initiatiefnemer van een breed gedragen gebedsinitiatief in een grote stad. Vanuit de hub die ze gaan creëren, is hier ondermeer visie voor het opstarten van ‘Koninkrijk-bedrijfjes’. Hoe dit zal gaan, weet hij nog niet, maar gaat het in elk geval ondersteunen met gebed.

 

‘Een klein plantje dat door het asfalt breekt’

Door corona hebben wij amper sturing kunnen geven aan Balt zijn schema. Maar God lijkt te sturen; spreekt tot harten, bemoedigt en leidt. Afsluitend aan ons overleg, baden Balt en ik samen. “Als een klein, groen plantje dat door het asfalt heen breekt,” hoorde ik hem bidden. Dat beeld bleef hangen; het gaf me een glimp van het grotere plaatje. In onze huidige marktgerichte maatschappij lijkt BAM een klein, onbetekenend plantje in het grote geheel. En lijkt jouw bedrijf of initiatief misschien op zo’n nietig plantje. Hoe kan die nou ooit door het asfalt heen groeien? Onmogelijk! Maar het beeld bleef, sterker, door de groei van het plantje begon het asfalt in mijn geestesoog te scheuren en te breken. De ‘zachte’ krachten die vrijkomen vanuit Gods hart kunnen als geen ander huidige (denk)patronen doorbreken. Laten we die kracht niet onderschatten!

Gea Gort

Aankoop klooster Dordrecht

/in /door

 

Modern stadsklooster
Erwin Wietses, initiator van het BAM Congres, gaat met zijn team business & missie integreren in een Dordts klooster. Voorheen deden ze dat vanuit de Bonifatiuskerk, waar ook het BAM Congres werd gehouden. Deze kerk was niet langer beschikbaar en na een zoektocht werd het klooster aangekocht.

Erwin Wietses

Een plek waar mensen God ontmoeten
Deze maand kreeg Erwin de sleutel, en de komende twee jaar gaat het team stap voor stap een eigentijds Stadsklooster ontwikkelen. In een informatief artikel in het Algemeen Dagblad, vertelt Erwin: “We willen een plek creëren waar mensen binnen kunnen wandelen, kunnen wonen en verblijven. Waar ze God de Vader kunnen ontmoeten en zich naar Hem toe kunnen keren, net zoals de verloren zoon in de Bijbel.” (Lees het hele artikel via deze link)

 

Gea Gort

Welvaart creëren; een talent én opdracht

/in , /door

Welvaart creëren: talent én opdracht
“Er is geen rijkdom om te delen tenzij het gecreëerd is. Dat is een van God gegeven talent én een opdracht, maar dat talent wordt vaak verkeerd begrepen, verwaarloosd of zelfs verworpen.” Aan het woord is de Zweed Mats Tunehag, die op het BAM congres in november 2020 hierover komt spreken.

Mats wil misvattingen over dit onderwerp rechtzetten, omdat het bedrijfsleven nu meer dan ooit nodig is om problemen te helpen oplossen. Als leidinggevende binnen BAM Global, initieerde hij samen met de Lausanne Beweging een internationale denktank met zakenmensen en theologen rondom dit thema. Hun bevindingen staan in het manifest ‘Welvaart creëren in Bijbels perspectief’ .

We spraken Mats via Zoom:

“We moeten het gesprek veranderen van ‘hoe kunnen we armoede oplossen’, naar: ‘hoe kunnen we welvaart creëren’,” betoogt hij. “Er heersen veel misvattingen over het creëren van welvaart. Binnen de Kerk wordt er vrijwel niet over gepraat, maar het creëren van welvaart hoort bij God. En wij zijn geschapen naar Gods beeld.” Het thema lijkt nu urgenter dan ooit, nu door de wereldwijde lockdowns miljoenen mensen hun inkomen kwijtraken, het gevaar van honger toeneemt en mensen kwetsbaarder worden om slachtoffers te worden van mensenhandel.

Meerdere vormen van welvaart

Mats benadrukt dat we het hebben over verschillende vormen van welvaart. Het gaat hier niet alleen over het creëren van financiële rijkdom. Het bedrijfsleven zorgt bijvoorbeeld ook voor sociale welvaart, denk aan de ‘gesprekjes bij de koffieautomaat’ die velen thuiswerkers nu in verband met corona moeten missen. “De grootste klacht bij werkloosheid is eenzaamheid,” vult Mats aan.

Een andere vorm van welvaart is die van de rijkdom in de natuur. Ook hier ziet Mats een misvatting: “Op het terrein van duurzaamheid wordt business vaak als het probleem gezien, want zij vervuilen. Maar business heeft juist ook voor heel veel oplossingen gezorgd. Daar is veel innovatie gaande: een auto wordt nu zoveel schoner geproduceerd, medicijnen zijn ontwikkeld en ga zo maar door. We moeten business als partner gaan zien in het zoeken naar duurzame oplossingen.”

Wees blij met je talent en doe het!

Als je argwanend denkt over business en het beschouwt als iets slechts, ga je het ook niet nastreven. Maar als je iets wenselijk vindt, ga je zorgen dat je het krijgt. Denk aan chocola, als je daarvan houdt dan ga je ernaar op zoek. Zo moeten we ook ons beeld bijstellen over business en het talent om welvaart te creëren herkennen als een goddelijke gave en als een opdracht. God wil het, Hij geeft mensen een roeping en de wereld heeft het nodig. Dus als je businessstalent hebt, wees er blij mee en doe het!”

 

Mats spreekt over het thema op het BAM congres, donderdag 19 en vrijdag 20 november. Meer over het programma >>>

Het 45-pagina tellende Wealth Manifest is boeiend, onderbouwd en prikkelend. Het behandelt Bijbelse fundamenten, bespreekt omstreden kwesties en geeft nieuwe inzichten. In een 11-tal stellingen roept zij de wereldwijde Kerk op om het scheppen van rijkdom te omarmen als een centraal onderdeel van onze missie om holistische transformatie van volken en maatschappijen te zien ontstaan. 

Hier vind je de vertaling naar het Nederlands, plus de link naar het originele exemplaar.

Hier vind je de Engelstalige versie, plus achtergrondartikelen en video’s. Plus vertalingen naar andere talen.

IDEE

De maatschappelijke BV: gaat BAM “normaal” worden?

/in /door

De vakantietijd is voor mij* een tijd van reflectie. Met het lezen van boeken kunnen mijn vrouw en ik ons uren vermaken. Toen we onlangs met onze boot in Zeeland voeren, hadden we al dagenlang voorpret bij de gedachte de grote boekhandel op de markt in Middelburg te gaan bezoeken: de Drvkkery. Hier rondstruinend vond ik Fantoomgroei van Sander Heijne en Hendrik Noten. Zoals zoveel actuele boeken gaat ook deze over een “normaal” wat niet zo “normaal” blijkt te zijn.

De ondertitel van het boek luidt: “Waarom we steeds harder werken voor steeds minder”.[1]  Al lezende groeit bij mij de vraag: Wat is er toch in hemelsnaam mis gegaan de afgelopen decennia? Ik begin overtuigd te raken dat hetgeen we als “normaal” zagen, niet normaal is en dat we moeten voorkomen om naar dat “normaal” terug te keren. Immers, veel van wat is scheefgegroeid, heeft te maken met het onbegrensde streven naar meer. Dat is geen BAM principe!

Mijn eerste column-bijdrage aan de BAM mailing eindigde met: ‘Hoe mooi zou het zijn als Business as Mission voor (christen) ondernemers “normaal” gaat worden.’ En wat blijkt? In de wereld van ondernemen en bedrijvigheid is iets aan de hand. Langzaam maar zeker gaan we met elkaar inzien dat Milton Friedman het echt fout heeft gezien en dat de uitspraak: The only social responsibility of a business is to increase its profits letterlijk en figuurlijk “vergif” voor de samenleving was en is. Mogelijk zal iemand er de komende decennia excuses voor aan gaan bieden, want dat schijnt ook het nieuwe normaal te zijn. Iets waarvan we eigenlijk allang wisten dat het fout is, daar bieden we in een latere generatie excuses voor aan. Misschien is dat dan wel “de kerk”! Want, we wisten dat het anders zou moeten, maar uit gemakzucht hebben we zaken laten bestaan.

Al lezende, realiseer ik me dat het in de jaren zeventig Joop den Uyl was die zei dat “het bedrijfsleven bovenal dienstbaar moest zijn aan de samenleving”. Joop den Uyl was in die jaren onze premier, maar zat destijds in een andere zuil dan de mijne. Als christen (of je moest wat vrijzinnige lucht hebben ingeademd) ging je daar niet mee om. Maar die tekst kan zo uit het boekje van Gea Gort komen, want het is toch voluit een “BAM gedachte”?

Wat is er aan de hand in de wereld van ondernemen en bedrijvigheid? Sociaal ondernemen is hot! Op 10 juli heeft Mevr. M. Keijzer (Staatsecretaris van Economische Zaken en Klimaat) een brief gestuurd aan de Tweede Kamer betreffende de “Kabinetsinzet Sociaal Ondernemen”. Door het toonaangevende adviesbureau KPMG is een werkdefinitie geformuleerd wat een “Sociale Onderneming” is. (Dat advies heeft waarschijnlijk een paar centen gekost, maar vooruit…).

De werkdefinitie luidt als volgt: ‘Sociale ondernemingen zijn ondernemingen die: (a) een product of dienst leveren; (b) in plaats van met een winstdoelstelling dit primair en expliciet doen om bij te dragen aan een maatschappelijk doel welke is vastgelegd in haar statuten; (c) een deel van de omzet herinvesteren in het bereiken van het maatschappelijke doel en/of beperkt zijn in de verdeling van winst en vermogen, e.e.a. om te garanderen dat het maatschappelijke doel voor gaat; (d) hun relevante stakeholders identificeren en daarmee minimaal jaarlijks in dialoog gaan; (e) transparant zijn op hun website (of andere wijze die publiekelijk toegankelijk is zoals in hun jaarverslag) over de meest materiële gecreëerde maatschappelijke waarde; en (f) onafhankelijk van de overheid en/of andere entiteiten een eigen strategie nastreven.’

Als ik deze tekst goed lees, dan herken ik een heel hoog BAM gehalte. ‘Hoe mooi zou het zijn als Business as Mission voor christen ondernemers “normaal” gaat worden’, schreef ik al eerder. Welnu, er is hoop. Onder de noemer BVm (BV maatschappelijk) gaat de overheid “BAM” in het zonnetje zetten. Nog even excuses aanbieden aan al diegene die geleden hebben onder het credo van Milton Friedman, en we kunnen door. Voor ons als christen ondernemer rijst intussen de vraag: Zullen we deze toegeworpen handschoen van de overheid oppakken en massaal ons aanmelden als BVm? Wij als christen ondernemers kunnen (en willen) toch niet anders…?

IDEE* Onder dit pseudoniem deelt deze BAM-betrokkene regelmatig zijn gedachten. Reacties mogen naar GeaGort@gmail.com

[1] Ook het uitstekende boek van Govert Buijs met de titel “Waarom werken we zo hard” raakt dit thema.